人力资源月工作总结1

1、下月的工作主要是围绕新公司成立，做相关的辅助工作和人员招聘，利用合作单位所赠送的专场招聘会和公司所购买的前程无忧招聘网站服务，力争尽快补充所缺岗位，满足公司日益发展的需要。

2、员工入职、离职手续的办理、合同的签订；

3、对部分考评成绩低下的员工进行综合方面分析，及时找出影响工作效率的具体原因，并给于反馈指导。

人力资源月工作总结

5、人员招聘方面由于各种原因，所缺岗位未能及时招聘到位。

6、每日简历库应聘人员的赛选与联系；

7、进行薪酬调整后部分岗位的面谈，了解员工的心声，以人为本，指导薪酬方案的正确实施。本次共与6名员工进行薪酬面谈，并建档留存及时掌握员工的期望值并对部分员工对薪酬方面的一些模糊认识给予解释。

8、经过5个多月的理论学习和实践操作，11月份，有82名农牧民汽车驾驶学员参加了科目四考试，69名学员顺利通过考试并领取了b2驾照；组织31名学员参加第三、四科目补考。

8、组织输送40名农牧民群众到市人社局就业局参加装载机、挖掘机、汽车驾驶、唐卡绘画、藏餐厨师、农机维修、汽车修理、缝纫、电焊、藏式装修、钢筋工等12个工种培训。

8、 本月共面试应聘人员8名，其中会计人员3名、售后维修人员共1

8、名、预算人员2名、项目经理2名。本月共录用人员小计2名。

8、、会计人员应聘比：300% 录用比：33%招聘完成比：100%

8、、售后维修工应聘比：100%录用比：0% 招聘完成比：0%查看全文

9、对于以后招聘的人员实行新的薪酬待遇标准，调整工资结构，提高工资水平，降低福利和年终奖金，确保人工成本不超预算标准，提高招聘完成率。

10、 本月共面试应聘人员8名，其中会计人员3名、售后维修人员共1

11、本月办理员工社保、住房公积金增员共两人，人力资源部党进锋与工程部蔡春晖。

12、本月制定出员工培训管理方案，主要明确了企业内部关于各个层面的培训计划，企业外训的操作流程和权责义务。可以作为长期企业发展的人才储备机制。

13、小区纠纷的协助处理。

14、对安全、保洁日常工作进行检查督导；

人力资源月工作总结2

1、关于员工年度健康体检方面联系报价审批，秋冬装工服的采购计划与实施，另外做好双节员工福利方面的预算和安排。