企业车间主管职责1

1、车间安全管理及安全、质量培训;

2、现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。

3、有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力。

4、每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)。

5、生产异常状况报告及应急交货处理;

6、参与培训计划的制定并指导落实，保证培训效果;

7、根据每天生产计划安排，做好产前准备工作。

8、完成公司和车间安排的其他工作任务。

9、生产现场6S管理及现场改进;

10、车间相关数据统计，质量数据分析、工艺参数分析;

11、参与、协调相关部门进行生产线相关验证;

12、及时发现生产中存在的问题，提出改善方案或措施，提升生产和管理水平;

13、质量控制，客户质量异议处理;

14、今天上面这些是好作文小编精心为大家整理了企业车间主管职责精选4篇，方便大家阅读。

15、安排本部门员工根据生产计划，完成所负责的生产任务。

16、特殊产品质量控制及过程监督;

17、掌握生产进度及完成情况，审核有关报表并按时上报车间;

18、负责生产线产品工艺优化，提高生产效率，提升产品质量，合理控制生产成本;

19、严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益。