郭台铭语录1

1、 凡事力争最好的可能性，但务必做最坏的准备。做创新的科研工作更是如此。——王世真

2、天才就是让他留在天上。天才型研发人员到每一家公司都令人头痛

3、位于深圳市宝安区龙华的占地约1平方英里的龙华科技园区，被视为郭台铭企业帝国的核心。这个生产基地四周均有高墙环绕，很少有外界人士能涉足。

4、人没有天生的穷命和贱命，只有你是用什么样的心态来磨练自己。

5、郭台铭出生于1950年，是家中老大。由于家境贫寒，1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不过一年时间，因经营不善，原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。

6、郭台铭在鸿海精密的角色也正逐渐发生着变化，虽然自己目前仍是一如既往地努力工作，但重点已从以往的日常例行工作转移到了重大战略问题上。同时，郭台铭也把更多时间用在了处理一系列生活变故上。

7、莫容易，白了少年头，空悲切。——岳飞

8、登高使人心旷，临流使人意远；读书于雨雪之夜，使人神清；舒啸于丘阜之巅，使人兴迈。人解读有字书，不解读无字书；知弹有弦琴，不知弹无弦琴。以迹用，不以神用，何以得琴书之趣。——洪应明

9、10三合：集合→整合→融合

10、四大管制系统：工管﹑品管﹑生管﹑经管

11、成长，你的名字就叫痛苦。

12、25专家的省思·他用美丽的词语以您听不懂的项目朮语来说明项目.

13、赢的经营策略：即时出发，即时量产，即时交货

14、不要只从数字看问题，要从结构看问题

15、·从7500美元到100亿

16、诗非易作须勤读，琴亦难精莫废弹。

17、发愤识遍天下字，立志读尽天下书。——苏东坡

18、书籍是科学的成就，但科学不是书籍的成就。——英·培根

19、什么是公务员？喜欢说恭维的话，喜欢歌功颂德，粉饰太平；需要骂一骂才会做事，才会执行；惰性很大，总是说他已经尽力了，没有办法再改善了。这样的人就很像公务员，只讲面子，善跑后门，不做实事，惰性很强。我总是希望集团人才多一点，公务员少一点

20、1成功与失败的分野：成功的人找方法，失败的人找理由

21、1稳定成长四条件：规划、投资、创新、执行

22、同步制造的目的：达到“产销平衡”，也就是“客户要货有货，不要货时零库存”

23、(5)子系统(6)细系统(7)微系统

24、组织大小不重要，重要的是VIP

25、按照苹果公司的要求，供应商应将工人每周的工作时间控制在60小时以内。但据苹果公司的估计，龙华1/3的工人的工作时间超过了此限制。

26、每一只公鸡，都以为太阳是它叫出来的。

郭台铭语录2

1、策略易仿，文化却难复制

2、信心源自于努力和经验。所谓信心是无论景气再坏，都要相信自己有能力。

3、主管每天要做什么？定策略，建组织，布人力，置系统

4、浙江省台州经济开发区开发大道高新技术创业服务中心506/508室

5、接下来，简单介绍一下蘋果頂級代工厂吧：

6、执行力，最重要是精神、文化以及个人的责任。

7、乌龟一定要知道别把兔子吵醒，相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年？

8、精选爱读书的名言汇总79条

9、10所谓顾问，就是你问他现在几点钟，而他借用你所戴的手表，然后告诉你现在是几点

10、书是一种无形的力量，能帮助我们解决学习中的难题，教我们懂得做人的道理。——作者：冯月茜

11、 创新的功能――促使竞争生态结构的改变，它带给咱们挑战传统的新观念，促使咱们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。——郭台铭

12、富士康集团：我们富士康集团，就像这张桌子一样，这么的稳固，并不是因为它有一个美丽的外观，而是因为它有一个很扎实的基础

13、10成功与失败的分野·成功的人找方法,失败的人找理由.

14、三理：人的道理/事的道理/物的道理

15、1快速发展：必须具备制造产品、人才双重功能

16、目前，共有45万名员工在郭台铭遍布内地十几个省份的工厂效力，他在匈牙利、墨西哥和巴西等全球各地的工厂还有数千名工人。

17、一种纯粹靠读书学来的真理，与咱们的关联，就像假肢假牙蜡鼻子甚或人工植皮。而由独立思考获得的真理就如咱们天生的四肢：只有它们才属于咱们。——叔本华

18、心胸有多大，舞台就有多大

19、组织的九大切割：市场、技术、产品、组织功能、作业流程、地理位置、人员责任、利润成本、时间

20、 对于创新来说，方法就是新的世界，最重要的不是知识，而是思路。——郎加明

21、鸿海四个阶段的创新：产品专注垂直整合，产品逆向整合，产品横向整合，产品多元整合

22、34创新人才的基本要件·负「责任」肯学习,勤「动手」不怕错,守「纪律」重团结.

23、富士康的文化：一分耕耘一分收获；面对困难永不言败

24、嘿嘿~~估计你够呛，对于现在来说还真的是很奇怪哦！不过也不是很奇怪：富士康集团听说下面的员工(属于招聘进入集团的)还要背郭台铭语录

25、37领导·任何一个组织重要的不是管理,而是领导。领导,须有独裁为公的决断勇气.

26、读书以为学，缵言以为文，非以夸多而斗靡也。盖学所以为道，文所以为理耳。作者：韩愈

郭台铭语录3

1、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静？宁静其实在风雨之中。

2、谁能够吸引人才，给人才机会，这样的企业在下一波景气循环后，就是下一个赢家。

3、再企业管理方面，郭台铭治厂如治军，重视纪律，讲究细节。郭台铭用人方面的口头禅是：“不管高科技还是低科技，会赚钱的就是好科技”。为了获得高回报率，他用人唯才，奖惩分明。对表现优异的员工与技术骨干，郭台铭从不吝啬，给予巨额奖金。近几年每年年末鸿海员工聚餐，郭台铭提供的奖品总值都高达数亿元新台币，头奖高达数千万元。但对竞争对手，他则一律以敌人视之，难怪台湾科技界都称他为“枭雄”。因此，虽然鸿海集团近年配股分红居高不下，郭台铭也成为股东热烈追捧的对象，但郭台铭和鸿海却始终被列入“形象不佳”的行列。

4、 创造力是人类最变通的工具，创造机会和创造性问题比比皆是，关键是我们能否学会使用这一工具，能否发现这机会和问题。

5、可不可能，不是问题，而是行动

6、富士康是全球最大的代工企业。很多知名的电子产品，如“苹果”等都是在富士康的工厂代工生产的。郭台铭的富士康公司和日本的那家应该是叫富士通公司没有关系。

7、广深高速：广度+深度+高度+速度

8、1企业陷入困境原因：一是远离客户，二是远离员工

9、每天只需8块大学文凭拿回家

10、我们看到的从很远星系来的光是在几百万年之前发出的，在我们看到的最远的物体的情况下，光是在80亿年前发出的。这样当我们看宇宙时，我们是在看它的过去。

11、赢家永远有两个竞争者：一是时间、一是自己。

12、携款潜逃的富士康员工

13、对于鸿海的成长过程，郭台铭曾经说过：“阿里山的神木(台湾最著名的风景)之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”回顾鸿海成长的过程，其中的酸甜苦辣，个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。

14、竞争五力：策略力、技术力、管理(领导)力、执行力、教导力

15、机会总是留给有准备的人

16、 决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克

17、全球化就是人才当地化

18、世界上最壮丽的宫殿是藏书最多的图书馆。——佚名

19、生管系统七阶层次:(1)远远远生管(2)远远生管(3)远生管(4)中生管(5)近生管(6)细生管(7)微生管：

20、鸿海坚持只做零件供应商。他敏锐地看到，全球景气度在调整，大厂积极转型，把制造端外包给最有效率的电子专业制造服务商成为趋势。他的目标客户直接锁定的就是IBM、英特尔、康柏等国际大公司。郭台铭说，鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”。

21、美国的金融业，一定会有很大的变革，甚至于全世界的金融业。美国这样乱印美钞，将来对世界的经济会造成什么样，没有人看得懂。真的，因为太多事情你看不懂，你无法掌握你的命运，所以，我们只能扎扎实实的做好每一个砖块，鸿海公司每年赚几百亿，都是一毛、两毛，甚至一块、两块(新)台币赚起来的，也才会觉得赚得心安理得，所以我不需要去跑官邸喔！

22、08成功三部曲·策略、决心、方法,再加上有好的人才与组织去执行.

23、2018年开始台湾统派声浪此起彼伏，这时有个强力的领军人物显得就水到渠成，

24、工厂管理的理念：走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律

25、郭台铭是鸿海电子的老板，前两年退出了高管层，现在金融危机爆发听说又要复出了。台塑是王永庆的，是台湾的塑胶大王。

26、书籍是巨大的力量。——［俄］列宁

郭台铭语录4

1、 一个具有天才的禀赋的人，绝不遵循常人的思维途径。——司汤达

2、你有责任心，在鸿海并不一定会成功。但如果你没有责任心，我给你保证，你在鸿海一定不会成功。

3、作为一名世界级大企业的总裁兼董事长，郭先生面对激烈的市场竞争。终日运筹帷幄，商务缠身。然而，无论他驰骋天南地北，海角天涯，缕缕乡情不绝， 赤心依旧。为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境，促进经济腾飞。多年来，郭先生慷慨捐资1700多万元，先后为家乡修建了万芳桥、牛土路、富晋桥、葛万小学、富康新优果品示范园区，为家乡的经济社会发展注入了强劲的活力。父老乡亲无不拍手赞誉。

4、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。

5、1鸿海创新上的成就：经营模式的创新，组织的创新，流程的创新

6、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能到达的目标，并用创新的办法实现它。——张瑞敏

7、鸿海精密的竞争对手很难望其项背。四年前，鸿海精密的收入尚不及稳坐业内头把交椅已有数年之久的伟创力国际，而如今，伟创力国际与加州企业旭创合并，二者收入相加也仅为鸿海精密的2/3左右。 流水线工人：每小时5元

8、品质是什么：就是客户愿意用两倍的价格来买你的产品，而且还很高兴

9、读书改变生活。——许杨欢

10、采访中，郭台铭称：我总对员工们说，集体利益要高于个人利益。

11、1IE的定位：模具是工业之母，IE就是工业之父

12、我们要的是能团队合作的人才，不要天才。天才型的研发人员到哪家公司都会令人头痛，天才就让他留在天上。

13、英雄的省思：真正的英雄，是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人

14、从7500美元到100亿

15、1经验只有4个字：时间+金钱

16、李克强与郭台铭两次驻足谈了啥

17、28富士康的品牌·没有品牌﹐品质是我们的品牌﹐科技是我们的品牌﹐人才是我们的品牌.

18、人，只要有一种信念，有所追求，什么费力都能忍受，什么情况也都能适应。 —— 丁玲

19、事业策略规划八大进程：模具开发→样品制造→技朮改进→新事业拓展→海外设厂→品质提升→人力资源开发→新系统导入和优化

20、盖书籍的装帧，不仅求其形式美观而已，又要求能够表达书籍的内容意义，是内容意义的象征。这仿佛是书的序文，不过序文是用语言文字来表达的，装帧是用形状色彩来表达的。这又仿佛是歌剧的序曲，听了序曲，便知道歌剧内容的大要。——丰子恺